Unsere Herstellung
Wo und wie werden
unsere Fahrräder hergestellt?
Was verbirgt sich hinter „Herstellung“?
Es ist uns wichtig, damit zu starten. Was verbirgt sich hinter dem allgemein verwendeten Wort „Herstellung“?
Es gibt zwei Schulen:
- Diejenige, die davon ausgeht, dass das Wort „Herstellung“ den gesamten unten beschriebenen Prozess umfasst.
- Diejenige, die sich strikt an den Begriff hält, d. h. ein Material in einen Gegenstand umzuwandeln.
Bei Gibus Cycles gehören wir eher der zweiten Schule an. Worte haben eine Bedeutung und erst recht, wenn es darum geht, transparent zu sein und pädagogisch zu arbeiten. Aus diesem Grund verwenden wir lieber den Begriff „Produktion“, um den gesamten Prozess zu umfassen, den wir dann wie folgt aufgliedern:
- Die Entwicklung des Fahrrads.
- Die Herstellung des Rahmens und der über 40 Komponenten, die ein Kinderfahrrad ausmachen.
- Die Endmontage dieser Komponenten am Fahrradrahmen.
Beim Kauf eines Fahrrads ist es daher wichtig zu überprüfen, was der Hersteller unter dem Begriff „Herstellung“ versteht.
Die Angabe „hergestellt in [Land Ihrer Wahl]“ erläutert genau, dass das Fahrrad in diesem Land hergestellt wurde? Und/oder werden die Teile des Fahrrads in diesem Land hergestellt? Und/oder wird die Montage dieser Teile in diesem Land durchgeführt?
Heute: Wie ist der Stand der Dinge?
Jetzt wo der Kontext steht
1. Die Konzeption
Unser Produktteam sitzt in unseren Büros, die in Versailles eingerichtet wurden.
Wir arbeiten auch mit Partnern zusammen, die so weit wie möglich in Frankreich oder Europa ansässig sein sollen. Dies gilt z. B. für unseren Partner für das Produktdesign, der ebenfalls in der Region Ile-de-France ansässig ist, und für unser Ingenieurbüro in der Nähe von Toulouse.
2. Die Herstellung
Der Rahmen und die Gabel des Fahrrads werden in Thailand bei einem etablierten, renommierten und zertifizierten Unternehmen hergestellt.
Die anderen Komponenten des Fahrrads stammen von Zulieferern, die sich größtenteils in Asien befinden.
3. Die Montage
Die Endmontage der Fahrräder von Gibus Cycles findet ebenfalls in Thailand statt.
In derselben Fabrik, in der auch die Rahmen und Gabeln unserer Fahrräder hergestellt werden.
Wie sieht es morgen aus? Und im weiteren Sinne?
1. Die Qualität
Bevor wir uns den anderen Herausforderungen zuwenden, gibt es eine, die uns als Grundlage erscheint: ein Qualitätsprodukt zu entwerfen, herzustellen, zu montieren und (weiter) zu vertreiben.
Unter Qualität versteht man „mit gesundem Menschenverstand“ bei jedem dieser Schritte.
Als Hersteller kann man noch so viele schöne Reden halten, wenn die Mission des Unternehmens nicht auf die Herstellung eines Qualitätsprodukts ausgerichtet ist, ist alles andere sinnlos.
Unsere Herausforderung an die Qualität besteht darin:
- Ein Produkt anzustreben, das immer mehr Ökodesign und Ergodesign miteinander verbindet.
- Nach immer verantwortungsvolleren Herstellungsprozessen zu suchen.
- Die Erstmontage, Wartung und Reparatur des Fahrrads immer einfacher zu gestalten.
- Die Fahrräder in einem immer besseren Wirtschaftskreislauf (weiter-)zu vertreiben.
2. Die Nachhaltigkeit
Kann ein Produkt (oder eine Dienstleistung) eine völlig neutrale soziale und ökologische Auswirkung haben? Die Antwort lautet ohne zu zögern: Nein.
Kein Produkt kann per Definition neutral sein. Seine Herstellung läuft auf Folgendes hinaus:
- Rohstoffe zu gewinnen und Energie zu verbrauchen.
- Auf Arbeitskräfte angewiesen zu sein.
Auch wenn ein Fahrrad, insbesondere ein Kinderfahrrad, von Natur aus eine sanftere Fortbewegungsart und sportliche Betätigung fördert, bleibt es dennoch ein hergestelltes Produkt.
Unsere Herausforderung bei der Nachhaltigkeit besteht darin:
- Die Gewinnung umweltschädlicher Rohstoffe zu verbessern, zu begrenzen und Alternativen dazu zu finden.
- Den Transport der Rohstoffe und der Endprodukte zu begrenzen.
- Den Arbeitskräften ein respektvolles Arbeitsumfeld zu bieten.
- Die Lebensdauer unserer Produkte zu maximieren.
- Eine möglichst breite und häufige Nutzung des Fahrrads zu fördern.
3. Die Erschwinglichkeit des Preises
Wenn man die Qualität als Grundlage eines jeden Produkts und die Wirkung als Orientierung voraussetzt, ist der Endverkaufspreis „nichts anderes als“ die Übersetzung dieser beiden Elemente.
„Nichts anderes als“ gewiss, aber es ist vor allem die Realität.
Die wirtschaftliche Realität der Kaufkraft auf der einen Seite.
Die des Geschäftsmodells eines Unternehmens auf der anderen Seite.
Unsere Herausforderung bei der Erschwinglichkeit der Preise ist die:
- Einen Endverkaufspreis einzudämmen und dabei Zugeständnisse bei den ersten beiden Herausforderungen Qualität und Wirkung zu vermeiden.
- Die notwendigen Bedingungen für verschiedene Zugangsmöglichkeiten zu unseren Produkten zu schaffen.
- Unser Geschäftsmodell herauszufordern.
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