Notre production
Où et comment
sont produit nos vélos ?
Que se cache-t-il derrière"fabrication" ?
Il est important de commencer par là. Que se cache-t-il derrière le mot "fabrication" communément utilisé ?
On observe 2 écoles :
- Celle qui sous-entend que le mot fabrication englobe l'ensemble du processus décrit plus bas.
- Celle qui se tient stricto-sensus au terme, c'est-à-dire transformer une matière en un objet.
Chez Gibus Cycles, on est plutôt de la deuxième école. Les mots ont un sens et encore plus quand il s'agit d'être transparent et de faire de la pédagogie. C'est pourquoi, on préfère utiliser le terme de "production" pour englober l'ensemble du processus qu'on décompose alors ainsi :
- La conception du vélo.
- La fabrication du cadre et des +40 composants qui en font un vélo enfant.
- L'assemblage final de ces composants sur le cadre du vélo.
Lors de votre processus d'achat, il est donc important de vérifier ce qu'entend le fabricant derrière ce mot de fabrication.
Le "fabriqué en [pays de votre choix]" mentionne-t-il que le vélo est conçu dans ce pays ? Et/ou les pièces du vélo sont fabriqués dans ce pays ? Et/ou l'assemblage de ces pièces est réalisé dans ce pays ?
Aujourd'hui, on en est où ?
Maintenant que le contexte est posé.
1. La conception
Notre équipe produit est basée dans nos bureaux établis à Versailles.
Nous collaborons également avec des partenaires qu'on souhaite le plus possible sur le territoire français ou européen. C'est le cas, par exemple, pour notre partenaire en charge du design produit basé également en Ile-de-France et de notre bureau d'ingénierie, proche de Toulouse.
2. La fabrication
Le cadre et la fourche du vélo sont fabriqués en Thaïlande, chez un acteur historique, de renom et certifié.
Les autres composants du vélo proviennent de fournisseurs pour la plupart situés en Asie.
3. L'assemblage
L'assemblage final des vélos Gibus Cycles a lieu lui aussi en Thaïlande.
Dans la même usine qui produit les cadres et les fourches de nos vélos.
Et demain ? Et de manière plus large ?
1. La qualité
Avant d'aborder les autres enjeux, il en est un qui nous parait être le socle : concevoir, fabriquer, assembler, et (re)distribuer un produit de qualité.
Par qualité, on entend "avec du bon sens" à chacune de ces étapes.
On aura beau raconter de beaux discours en tant que fabricant, si la mission de l'entreprise n'est pas aligner avec celle de produire un objet de qualité, le reste s'avère être un non-sens.
Notre enjeu de qualité est celui de :
- De tendre vers un produit associant toujours plus éco-conception et ergo-conception.
- De rechercher les processus de fabrication toujours plus responsable.
- D'assurer un assemblage initial, un entretien et une réparation du vélo toujous plus simple.
- De (re)distribuer les vélos dans un cercle toujours plus vertueux.
2. L'impact
Est-ce qu’un produit (ou un service) peut avoir un impact social et environnemental complètement neutre ? La réponse est non sans hésitation.
Aucun produit, par définition, ne peut être neutre. Le fabriquer revient :
- À extraire des matières premières et utiliser de l’énergie.
- À s'appuyer sur une main d'oeuvre.
Quand bien même le vélo, qui plus-est le vélo enfant, de par sa nature a la vertu de favoriser un mode de déplacement plus doux et une pratique sportive, il n'en reste pas moins un produit manufacturé.
Notre enjeu d'impact est celui :
- D'améliorer, limiter et trouver les alternatives à l'extraction de matières premières polluantes.
- De limiter leur transport ainsi que celui des produits finis.
- D'assurer à la main d'oeuvre un cadre de travail respectueux.
- De maximisier la durée de vie de nos produits.
- De favoriser un usage le plus large et fréquent possible du vélo.
3. L'accessibilité prix
Si on pose la qualité comme socle de tout produit et l'impact comme direction, le prix de vente final "n'est autre que" la traduction de ces 2 éléments.
"N'est autre que" certes, mais c'est surtout la réalité.
La réalité économique du pouvoir d'achat d'un côté.
Celle d'un modèle économique d'entreprise de l'autre.
Notre enjeu d'accessibilité prix est celui :
- De contenir un prix de vente final tout en évitant les concessions sur les 2 premiers enjeux de qualité et d'impact.
- De poser les conditions nécessaires à différentes possibilités d'accès à nos produits.
- De challenger notre modèle d'entreprise.
Une autre question ?
Donnez-nous un coup de sonnette 🛎️
